本期信息#
截取時段：24/12/02-08
關鍵詞：制裁，時間管理，求職背調，工資 —— 價格螺旋，諾貝爾經濟學獎，雙重標準，勞動者，韓國政變，溝通
目錄#
- 【WSJ：中国向俄罗斯学习在未来如何应对全面制裁】（https://x.com/jefflijun/status/1863425185744838914?s=61）
- 【高效率时段】（https://ashore.io/journal/crossover-creativity/poisoning-the-day）
- 【求职笔记之反向背调公司】(https://www.huazhuhui.fun/archives/lfE5C09D)
- 【你无限卷低价 侵蚀的是别人工资】（https://mp.weixin.qq.com/s/s7K87Rbzv-YVBTIU3Fj-5g）
- 【2024 年的诺贝尔经济学奖是不值一提的】（https://prologue.dev/blog/the-nobel-prize-for-economics-in-2024-is-worthless）
- 【许纪霖：吴柳芳解禁，我也给她增加了一个关注】（https://mp.weixin.qq.com/s/fsKNm2IrCdZE_lEyqZNHpw）
- 【特稿丨一名返乡农民工的意外死亡：夫妻进城务工十年后回村种地，妻子被卷入收割机】（https://www.sohu.com/a/832298710_116237）
- 【美国紧盯三星大罢工，牵出韩企讳莫如深的一个问题｜文化纵横】（https://mp.weixin.qq.com/s/2IwRGgGa4hKGKK9PEfn98Q）
- 【20 世纪 80 年代以来的韩国总统制度探析】（https://mp.weixin.qq.com/s/EOlfhika0GsiU1zIxn7_PA）
- 【人生如负重行远】（http://www.qncd.com/?p=10958）
- 【科学交流的最佳群体规模，为什么是两个人？】（https://mp.weixin.qq.com/s/_hhCVsQ1eGeMMQ0X0VVv4w）
#1【WSJ：中国向俄罗斯学习在未来如何应对全面制裁】#
摘录#
【1】中國在俄羅斯全面入侵後的幾個月，就成立了一個跨部門小組，該小組研究制裁的影響，並定期向領導層提交報告。跨部門小組向負責經濟和金融事務的副總理何立峰匯報。
【2】在整個烏克蘭戰爭期間，俄羅斯經濟表現出驚人的彈性，直到最近在壓力下出現了新的崩潰跡象。
【3】中國官員定期訪問莫斯科，與俄羅斯央行、財政部和其他參與反制裁的機構會面，了解經驗。對於中國來說，俄羅斯實際上是制裁如何發揮作用以及如何管理制裁的 "試驗田"(原文: sandbox)
【4】中國特別關注的一個領域是超過 3.3 萬億美元的外匯儲備。烏克蘭入侵後，美國及其盟國凍結俄羅斯海外資產。北京更加積極地尋找方法使外匯儲備多元化，擺脫美國國債等以美元計價的資產。
【5】中國從俄羅斯的經歷中得到的一個重要教訓是做好準備的重要性。戰前，俄羅斯曾尋求外匯儲備多元化、經濟去美元化並建設國內金融管道。儘管其成功程度參差不齊，但這些舉措幫助保護了俄羅斯經濟並為其贏得了適應時間。
【6】中國的另一個教訓是聯盟的價值和局限性。美國、英國、歐盟和其他盟國齊心協力，將俄羅斯主要銀行逐出全球金融結算網絡 SWIFT，並實施石油價格上限。而俄羅斯則通過加強與中國、伊朗和朝鮮的關係進行對抗。
【7】作為製造大國的中國也從俄羅斯的經驗中了解到與全球供應鏈連接的潛在陷阱。 當制裁襲來時，莫斯科發現自己缺乏自給自足的能力，導致了汽車製造等整個行業的短缺和暫時停擺。當俄羅斯汽車製造商後來重新啟動時，他們最初生產的汽車因為缺乏零件而沒有安全氣囊和其他安全功能。
【8】在對抗禁運方面，俄羅斯使用了不屬於西方國家或由西方公司承保的油輪網絡。俄羅斯一半以上的海上石油現在都是通過 “影子船隊” 運輸的。俄羅斯還找到了一條通過前蘇聯加盟共和國獲取西方禁運商品的路線，從豪華汽車到軍事用途的軍民兩用商品，例如芯片。
笔记#
中國 — 俄羅斯已形成事實上的政治經濟同盟，並有若干衛星國，如朝鮮、白俄羅斯。以中美關係為主要矛盾的國際政治格局已經分化為兩大陣營之間的對抗。
#2【高效率时段】#
摘录#
一天 24 小時，你無法每時每刻都保持專注。
一個人每天的高效率時段，只能持續一會，然後就會消失，無法再恢復。所以，如果某個時候，你不能保持專注了，那就不要再反復嘗試，接受這個事實，轉而去做一些更簡單、不需要那麼專注的事情。
亞馬遜創始人杰夫・貝佐斯，就曾經說過："我喜歡上午 10 點舉行重要會議。如果到了下午五點，我的腦子就什麼也想不了，只能把事情推遲到第二天上午 10 點。"
所以，你最好的選擇就是，每天儘早完成儘可能多的工作。這段時間要限制外界的干擾，多做困難的事情，直到你感到疲勞為止。當你覺得疲勞、無法保持專注了，那就不要抵抗它，把還沒做完的事情推遲到第二天，轉向更簡單的任務，或者乾脆什麼也不做了。
有些人為了專注工作，會每天早起。我的一個朋友則是習慣在晚上 11 點到凌晨 4 點，全力工作。他們都會避開白天的高峰時段：炎熱的天氣，每個人都在忙，消息滿天飛。即使你的能力再強，此時都無法逃脫外界的干擾。
請記住，每天你一醒來，時間就在一分一秒流逝，你不知道自己的精力能維持多久。你需要做的，就是問自己：在你無法保持專注之前，能做多少事情？
笔记#
每個人的高效率時段不相同。有的人是清晨，有的是下午，有的是大晚上。我也是會感覺到能夠集中精力的時段過去了就很難再 concentrate。
#3【求职笔记之反向背调公司】#
摘录#
面試前
第一步：專業網站查詢
渠道:
天眼查、企查查、愛企查、國家企業信用信息公示系統
查看時出現這些情況請趕緊跑！！！
- 看成立日期：剛成立的小公司最好別去，抗風險能力低，說不定幹著幹著就倒閉了
- 查實繳資本：注意不是註冊資本，是實繳資本！！小於 50W 的不太建議去。
- 人員規模：小於 20 人的公司，一人多崗且不方便以後跳槽，不太建議去。
- 看參保人數：參保人數為 0 的鐵定是垃圾公司
- 看法律訴訟：重點看看有沒有勞動、合同糾紛。
- 看股東信息：股東頻繁變更不能選
- 看經營風險：經營風險各種違規不能去
第二步：判斷崗位 JD 是否靠譜
渠道:
boss 直聘、智聯招聘、前程無憂等招聘軟件
注意:
崗位 JD 指 job description，即職位描述。應注意工作描述是否與崗位名稱匹配、薪資大致結構是否標註清楚、薪資範圍是否過大
第三步；網上查看公司風評
渠道:
小紅書、知乎、脈脈、職友集、新聞平台、微信搜索
詢問方式:
①使用脈脈 / 小紅書，發帖子問：有沒有人知道這家公司。
②各平台搜索該公司，看是否有在職人員分享
#4 【你无限卷低价 侵蚀的是别人工资】#
摘录#
多重壓力疊加下，今年下半年，張梁的企業出現虧損。他只能利用降低工人工時的方法來倒逼工人主動離職，最終達到降低產能的結果。
一些企業用 “共享零工” 實現降本，一些企業則將目光投向了大專生。
受出口訂單的波動性、企業用工成本提高以及勞動者維權意識提升等因素影響，製造業零工化趨勢近兩年規模擴大。
笔记#
中國經常在外網被調侃 “人權洼地”。對於底層勞動者而言，缺乏工會保護，沒有集體工資談判，不上班還不能交社保，那還談何發展權？中國企業喜歡 “卷低價”，反映到基層雇員身上，卷死的就是他們底層勞動者的收入、家庭和未來！
#6 【许纪霖：吴柳芳解禁，我也给她增加了一个关注】#
笔记#
連曾經的奧運冠軍、為國出征的運動員都淪落到一個比較悲慘的下場，那我們平頭百姓呢？人們從道德層面譴責她，但平台上千千萬萬的擦邊主播呢？人不能搞雙標。
#7 【特稿丨一名返乡农民工的意外死亡：夫妻进城务工十年后回村种地，妻子被卷入收割机】#
摘录#
妻子永遠地離開了，收割機司機賠了錢也被判了刑，老馬不清楚司機後來的命運，但他們一家人的生活已被徹底改變。
今年 5 月，四川南部縣宋家坪村，老馬的妻子何某華在自家麥田撿麥穗時不慎被卷入收割機，當場離世。這距他們返鄉種地才剛剛幾年。
笔记#
底層老百姓各種勞累，還有傷亡。呃，坐在辦公室裡頭的老爺們考慮的就少多了。勞動條件上的巨大差異。
#8、9 【韩国政局动荡】#
笔记#
尹錫悅比全斗煥差多了。由於美蘇冷戰的緣故和歷史遺留問題，韓國憲政民主是畸形的。韓國因為西比西比苦迭塔，可能在民主政治色彩更濃厚，但相較美國，那是黯然失色了。韓國文化產品總給我帶來小資產階級的氣息。而美國和韓國的憲政危機，不曉得他們如何解決了。政治上學習歐美，文化上根植於中華，怎麼說也是變扭的。
有些人笑韓國政局動蕩。我們應該注意到韓國民眾參與民主政治的意識和能力遠勝於中國人。他們敢於和軍警、部隊對抗，維護憲政民主，值得學習。我們連集會以及示威遊行的權利都不被保障。
#10 【人生如负重远行】#
摘录#
提出問題的能力非常重要，因為自主學習始於問題的提出，新問題的提出不是在已知世界徘徊的，預設的知識埋伏圈，而是對未知的、無果的猜想，是引發探究和興趣重要途徑的 “問題化學習”。這些問題不會總是有答案，因為 “問題化學習” 也可以僅是追求興趣和愉悅的過程，也即是學習的情緒價值。
笔记#
學會提出問題是一項能力。提出一個好問題，更需要敏銳的洞察和縝密的思考。如何通過一個個問題來促進自己的學習呢？我覺得要多問是什麼、為什麼、怎麼做，以及，是否有其它選項？是否還有更好的方案？
#11 【科学交流的最佳群体规模，为什么是两个人？】#
摘录#
科學的核心是一種創造性的 “夜間科學” （night science）過程，過程中我們自由地拼湊思想基石，為未來科學大廈築基 [1, 2]。科學家們實踐過多種創造性方法，其中 “與人交談”（talk to someone）這一技巧，在幫助人們產生新想法上屢試不爽，卻常常被忽視。這看上去是個不起眼的技巧，實際卻簡單耐用。通過與他人交談，我們不僅能匯集大家的信息或想法，還能即興碰撞出一些前所未有的新想法。
語言提供了思維的框架，迫使我們將纏結的思維網絡，轉化為由線性、有邏輯的詞語和想法組成的字符串。我們經常只有借由書寫或說話表達出來，才知道自己在想什麼。與智者對談，對方可以提供有建設性的反饋，包括我們思維推理中的缺陷、提議出新的思考方向，或指出可能被忽視的支持或反對性證據 [3]。擺脫已有的思維定勢是很困難的一步，這通常意味著一次思維的突破（mental breakthrough），但如果我們多與他人交流想法，這一步將容易得多。交流也有重要的心理作用：從理解我們工作和動機的人那得到鼓勵，是一件振奮人心的事情 [4]。
交流的人，是越多越好嗎？並非如此，大型群體的動力學可能不適合創造性的討論。傳統 “頭腦風暴” 的情境下，房間內所有人對既定話題貢獻自己的想法。在這種情況下，責任分散是不可避免的，許多參與者會保持沉默。而最強的聲音通常掌握整個討論的方向。由於群體中隱性的評價，許多想法未被表達或進一步拓展。最終產生的典型結果就是 “群體思維” （group think）：許多參與者無意識地調整他們的行為或思維，以符合感知到的群體標準 [5]。在許多社交情境中，我們獨立思考的能力似乎受限。
……
因此，我們可以借用即興劇場中的 “是的，並且”（Yes, and）原則：保持積極、支持性的態度，抑制住說 “不” 和 “但是” 的衝動。在談到與科學夥伴阿莫斯・特沃斯基（Amos Tversky）的即興討論時，丹尼爾・卡尼曼（Daniel Kahneman）說：“每當我們中一個人說出一些東西時 [...] 我們的態度總是：那一定有些價值 [...] 這種做法的前提是，無論對方說出什麼，如果它令人驚訝，那就值得深入探討 [8]。” 此外，始終保持 “是的，並且” 的積極態度可以構建起相互信任的關係。只有在一個充滿信任的環境中，我們才能自由地流露想法，而不必擔心它們聽上去愚蠢。事實上，當人們接受到鼓勵的話語時，創造力也會有所提升 [9]。
笔记#
想要深度交流，就選擇一對一的溝通。想多元思維、頭腦風暴，那就多點人一起聊，3~4 個人為佳。面對新的觀點、觀點的碰撞時，持有開放包容的態度，讓大家自由地表達想法，促進深度思考。